针对目前我国物业服务管理的现状，随着我国经济的高速发展，未来的物业管理企业必将向着社会化、专业化以及和信息化的方向发展。

（一）物业服务管理的社会化

      物业服务管理涉及面比较繁杂，物业服务公司既可以承担全部业务，也可以把专业性比较强的部分服务项目去，委托专业公司来完成。物业服务公司主要 组织、协调和管理社会化是以物业的所有权和管理权相分离以分工发达为前提的。物业管理职能的社会化大大方便了业主和使用人，使广大业主和使用人，能集中精力投入到他们自己的工作中，从而为社会创造更多的财富。

（二）物业服务管理的专业化

      物业管理是由专业的管理企业—物业管理公司实施对物业的统一管理，除了物业管理公司从事专业服务外，绿化公司、保安公司、清洁公司等专业化公司提供专业服务已逐步成为一种趋势。物业管理公司仅仅是一个管理机构，而将一些专业管理经济合同的方式交予相应的专业经营服务公司，这有利于提高城市管理的专业和社会化程序，并能进一步推进城市管理向现代方式转换。

（三）物业服务管理的职能化与信息化

      据2014-2018年中国为物业服务商业模式与市场投资风险预测报告显示，物业服务管理的职能化与信息化是物业服务管理的必要条件，在沿海城市、大城市的一些物业公司管理中，运用现代控制技术、通信技术等高等技术和相关的设备,现对物业及物业设施设备、物业 、物业消防、安保等的自动控制盒集中管理，全面提升企业水平，打造了自己的服务品牌，展现了规模化、节约化经营模式，把经营对手远远抛到后面，抢占了市场先机。因此其已成为当前物业管理企业竞争致胜的关键。

总之，随着我国房地产和物业服务管理行业的迅速发展，物业服务管理在我们的生活中扮演着越来越多重要角色，物业管理巨大的发展空间，但也存在诸多问题急待解决，服务质量急需提升，否则难以适应社会对物业管理专业化、综合化的要求。